UE — Management des PME et Entrepreunariat (M2)

Économie — Master 2

6 ECTS 60h CM/TD Discipline : Économie

Description de l'unité d'enseignement

Cette unité d'enseignement « Spécialisation : Management des PME et Entrepreunariat » en Économie (M2) permet de construire les bases conceptuelles, méthodologiques et pratiques associées à la thématique du management des petites et moyennes entreprises et de l'entrepreneuriat.

Elle s'adresse aux étudiants souhaitant acquérir des compétences en gestion administrative, contrôle de gestion, audit financier et développement de stratégies pour les PME.

Thèmes abordés

Fondamentaux

Concepts et méthodes de base

Gestion et administration et Gestion des PME
Gestion et administration Gestion des PME Économie Contrôle de gestion Entreprenariat
Notions clés :
  • Principes de gestion des petites et moyennes entreprises
  • Rôle de l'administration dans la gestion PME
  • Bases économiques pour les décideurs PME
  • Outils de contrôle de gestion adaptés aux PME
  • Processus entrepreneurial et création d'entreprise

Gestion administrative et Management
Gestion administrative Management Assistance de gestion Audit financier et comptable
Notions clés :
  • Organisation administrative des PME
  • Techniques de management opérationnel
  • Rôle de l'assistant de gestion
  • Méthodologies d'audit financier
  • Contrôle comptable et reporting

Applications et secteurs

Mise en pratique et débouchés

Secteurs d'activité
Activités de services administratifs et de soutien Autres activités de services Activités financières et d'assurance
Notions clés :
  • Spécificités des secteurs tertiaires pour les PME
  • Réglementation des activités de services
  • Enjeux des activités financières pour les PME
  • Diversification sectorielle et risques

Métiers et compétences
Direction de petite ou moyenne entreprise Cadres des services financiers ou comptables Contrôle de gestion Gestion des opérations de circulation internationale des marchandises
Notions clés :
  • Compétences requises pour diriger une PME (10-49 salariés)
  • Rôle des cadres financiers en contexte PME
  • Stratégies de contrôle de gestion adaptées
  • Gestion des flux internationaux pour les PME

Approfondissement et recherche

Spécialisation avancée

Spécialisation
Comptabilité Comptabilité et fiscalité Développement durable Informatique de gestion Informatique décisionnelle
Notions clés :
  • Spécialisations comptables pour les PME
  • Optimisation fiscale et conformité
  • Intégration du développement durable en gestion
  • Outils informatiques pour la gestion PME
  • Systèmes d'aide à la décision (BI)

Compétences visées

Ressources pédagogiques